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【简讯】有效沟通与执行之破茧而出——云岭咨询新征程第一轮全员轮训圆满收官

2022-10-09 09:41:19

为系统掌握有效沟通与执行的模型和方法论,2月8至9日,云岭咨询《有效沟通与执行之破茧而出》全员轮训第四期顺利举行。至此,分为四期的《有效沟通与执行之破茧而出》全员轮训圆满收官。


培训现场

自2021年11月6日正式开班以来,经过精心协调与组织,全面系统的轮训使全体员工有效掌握执行方法论体系,理解有效沟通与有效执行的本质和原理,建立职业化意识及项目管理意识,在公司范围内形成了着力提高职业化水平、提升沟通执行能力的良好氛围。

培训现场

本次轮训是公司培训常态化的起点,公司将通过持续、滚动、迭代的多轮系统性培训,持续提升全员综合服务能力,打造优秀的企业文化,以支持公司走得更远,实现客户、员工和企业的多赢发展。


开班致辞

常务副总经理刘芳

公司常务副总经理刘芳在第四期开班致辞中对本次系统性轮训的背景、意义作了宣讲。刘芳表示,2022年是云岭咨询从零起步,风雨20年的收官之年,20周年是公司发展中的重要里程碑事件。多年来,云岭咨询在各个业务板块增长较快,社会影响力日益提升,这是公司全员努力取得的成绩,也是社会各界关爱的结果。


  同时,我们也要关注到公司发展中存在的问题。何为“破茧而出”,“茧”是什么?如何在公司业务越来越广、人员越来越多的情况下,构建和传承好公司优秀的企业文化?如何在业务和客户需求不断变化的同时,不断去突破自己?如何让个人的能力变成整个团队的能力?这是本次轮训的价值所在。


    希望全体职工都朝着共同的理念、价值观和行为规范努力奋斗,奋勇拼搏、开拓创新,给公司20周年庆典献上一份厚礼。







讲师:刘迎春





培训现场



















分享交流

绩效二部副主任汪发勤


参加为期两天的培训,感触很深,公司举办如此大规模的培训实属不易,这既是公司领导的殷切期盼,也是一种压力传递。公司期盼每个人的能力得到提升,为公司发展打牢基础,每个人都能起到支撑作用;压力来自行业转型、资质取消、业绩增长等方方面面,结合本次培训及公司相关会议,我们感受到了个人到团队要共担、共享、共识、共赢。

知易行难,我们应该不断提高职业化水平和沟通执行能力,持之以恒的学习、提高、学以致用。
基建财务部丁锐

通过两天紧张又高效的学习,让云岭咨询大家庭的每一位成员受益匪浅,此次培训的方式较为新颖,让我们切身体验,换位思考,以不同的角度来看问题,反思自己的不足,从企业发展、团队建设、个人发展的层面进行学习,形成了职业化意识,提升我们项目化沟通与执行的能力,为我们形成高效团队打下了良好基础。

“不忘初心,方得始终”,以客户为中心,是我们企业始终秉承的理念,通过此次培训,我也深刻明白要坚持初心,以优质的服务满足客户的需求,以客户的成功衡量云岭的成功,一个人的力量也许很渺小,但我们存在于组织,存在于团队中,就会有无穷的力量。
BIM中心黄俊凌

很荣幸能成为此次培训中的一员,很珍惜此次学习充电的机会。通过此次系统性的专题培训,使我们在沟通技巧与执行能力等方面有了更深地认识,工作思路得到进一步拓展,从“低头做事”到“抬头看路”,从“焦点向内”到“焦点向外”,坚持以客户为中心,专业专注,协调融合,以优质的服务满足客户的需求。

我将把此次学习成果与实际工作紧密结合,学以致用,将书面知识转化为工作思路和方法,推动各项工作再上新台阶,为公司再创收益。


总结致辞


总经理助理黄灿

总经理助理黄灿在总结致辞表示,在国家投融资体制改革、建筑业改革和公司转型升级的背景下,我们如何抓住机遇,如何做好客户的维系、业务的拓展,本次学习培训为我们提供了理论依据和方向。

作为第四期全员轮训的学员之一,通过两天的学习,再结合公司董事长2021年的工作报告,使我们更加明确按照技能、态度、目标、关系四个维度建立共识、担当、共享、共赢的高效团队,以客户为中心,洞察和探寻客户的需求,不断推动公司再上新台阶。

此外,我们要从外表、行为、沟通三个方面树立职业化认知,建立职业化标准,提高职业化程度,希望大家能够学以致用,破茧而出,为云岭20周年庆典献礼!
圆满结业

优秀小组
第一小组&第二小组
第三小组
第四小组
第五小组
第六小组
第七小组
第八小组
第九小组
第十小组
第十一小组
第十二小组
第十三小组
第十四小组

培训剪影


培训咨询

杨老师:150 8709 4903

丁老师:187 2503 4482

李老师:182 1460 2049

王老师:182 1348 0524



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