2022-07-29 19:00:40
7月28日上午8点30分,《造价+ + 法律为企业项目全过程经营管理 、工程款结算和合同管理保驾护航》实战专题课程在云南省昆明市官渡区环城南路路中韵酒店 9 楼会议室圆满开班,参加此次培训的人员有:建筑施工企业的主管总经理、总经济师、主任经济师、成本总监、财务总监、总工程师、项目经理、商务经理、法务总监等主管人员以及从事施工项目管理的招投标、预结算、合约等部门专业人员;咨询企业总经理、总工、部门主任/经理、项目经理等管理岗位人员和专业技术人员;主要参加人员有150余人;
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课程一:项目经营管理与全过程成本控制
1、公路工程合同与成本控制;
2、项目前期阶段的商务、经营策划;
3、项目实施阶段经营管理、成本控制(二次经营);
4、 决算审计阶段的成本控制(三次经营);
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课程二:建设工程合同管理及风险防控
1、 合同的概念、形式及风险控制;
2、 建设工程合同相关法律法规、合同文件组成;
3、结合大量案例,解析合同条款 ;
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课程三:建设工程变更、索赔与反索赔案例实操
1、基础设施类投资项目,前期商务、技术策划的重要性;
2、工程变更与索赔的概念、两者联系与区别;
3、索赔产成的原因;
4、索赔的分类 和费用组成;
5、典型案例系统讲解工程项目索赔全过程;
6、施工组织设计对工程索赔的影响;
7、工程索赔 (反索赔);
8、工程变更的技巧及注意要点;
本课程为建设单位、施工单位、咨询单位在建设工程中的纠纷及合同文本的问题进行深度解析并提供解决方案和制定问题解决的对策,及时提高项目全过程管理的精度和系统性,为企业未来业务的发展提供参考,助力企业高质量发展。
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